Контакты:

Программа имеет целью формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в области управления персоналом в сфере информационно-аналитического обеспечения и оперативного управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы и в любых видах экономической деятельности.

Входные требования к слушателям: Лица имеющие высшее или среднее профессиональное образование, получающие высшее или среднее профессиональное образование. Программа рассчитана на обучение слушателей без наличия базовых знаний, умений и навыков в области управления персоналом.

Категория слушателей: студенты 3-4 курсов бакалавриата, 1-2 курсов магистратуры очной формы обучения.

Объем программы: 256 часа, из них 80 контактных.

Сроки реализации программы: 12 недель.

Форма обучения: очно-заочная, с применением дистанционных образовательных технологий и электронного обучения.

Цель программы: 

  • подготовка специалистов, профессионально владеющих персонал-технологиями,  которые позволят осуществлять эффективное управление персоналом в соответствии с современными требованиями;
  • освоение нового вида профессиональной деятельности и развитие профессиональных компетенций   в области «Управления персоналом» (кадровая служба – HR).

Методы обучения: лекционные и практические занятия  с применением дистанционных образовательных технологий (Zoom, др.) с применением электронного обучения и модуль контактных занятий и очная итоговая аттестация.

Программа направлена на формирование компетенций в соответствии с трудовыми функциями специалиста по УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ.

После обучения слушатель должен:
 знать:

  • Общие тенденции на рынке труда в целом и в отдельной отрасли, конкретной профессии (должности, специальности)
  • Технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации
  • Порядок определения перспективной и текущей потребности в персонале
  • Источники обеспечения организации персоналом
  • Технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора персонала
  • Основные метрики в области подбора и отбора кандидатов на вакантные должности для обеспечения потребности в персонале
  • Порядок оформления, ведения и хранения HR-документации
  • Технологии и методы определения профессиональных знаний, умений и компетенций
  • Порядок и технология проведения аттестации персонала
  • Технологии и методы формирования и контроля HR-бюджетов
  • Системы, способы, методы, инструменты построения профессиональной карьеры
  • Методы определения и оценки личностных и профессиональных компетенций
  • Технологии, методы и методики анализа и систематизации документов и информации
  • Методы, инструменты исследования потребности в обучении персонала
  • Методологию обучения

  уметь:

  • Собирать, анализировать и структурировать информацию об особенностях и возможностях персонала организации
  • Собирать, анализировать и структурировать информацию об особенностях рынка труда, включая предложения услуг по поиску, привлечению, подбору и отбору персонала
  • Определять критерии поиска, привлечения, подбора и отбора персонала
  • Собирать, анализировать и структурировать информацию о кандидатах и предложениях на рынке труда
  • Работать с поисковыми системами, информационными ресурсами и цифровыми сервисами в области обеспечения персоналом
  • Формировать предложения по автоматизации и цифровизации процессов поиска и привлечения персонала
  • Применять технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора кандидатов на вакантные должности (профессии, специальности) в соответствии с их спецификой
  • Определять параметры и критерии оценки персонала
  • Разрабатывать средства и методы проведения оценки персонала
  • Определять мотивационные факторы проведения оценки персонала
  • Составлять и контролировать статьи расходов на оценку персонала для планирования бюджетов
  • Обеспечивать организационное сопровождение оценки персонала
  • Систематизировать, обобщать и анализировать результаты оценки персонала
  • Разрабатывать и оформлять документы по вопросам проведения оценки и аттестации персонала
  • Анализировать правила, процедуры и порядки проведения обучения, адаптации и стажировки, развития и построения профессиональной карьеры персонала
  • Анализировать уровень общего развития и профессиональной квалификации персонала
  • Применять технологии и методы развития персонала и построения профессиональной карьеры
  • Составлять предложения и контролировать статьи HR- расходов
  • Определять эффективность мероприятий по управлению персоналом

 владеть:

  • Навыками анализа рынка труда и персонала организации по профилю вакантной должности (профессии, специальности)
  • Навыками поиска во внутренних и внешних источниках информации о кандидатах на должности
  • Навыками оценки соответствия кандидатов требованиям вакантной должности и иным требованиям организации (профессии, специальности)
  • Навыками документационного сопровождения HR-процессов
  • Навыками определения эффективности HR-процессов
  • Навыками проведение оценки персонала
  • Навыками разработки планов профессиональной карьеры персонала
  • Навыками анализ эффективности мероприятий по развитию персонала
  • Навыками оценки эффективности систем обучения, адаптации и стажировки, развития и построения профессиональной карьеры персонала.

Руководитель и преподаватель курса:

1) Гайфуллин Андрей Юрьевич, к.с.н., доцент, заведующий кафедрой социологии и работы с молодежью Высшей школы философии и социологии Института гуманитарных и социальных наук Уфимского университета науки и технологий (ВШФиС ИГСН УУНиТ) (gayfullin_a@mail.ru).

 2) Кузнецова Альфия Рашитовна, доктор экономических наук, профессор кафедры социологии и работы с молодежью Высшей школы философии и социологии Института гуманитарных и социальных наук Уфимского университета науки и технологий (ВШФиС ИГСН УУНиТ) (alfia_2009@mail.ru ).

Зарегистрироваться